該光伏企業管理方式正在向創新管理和知識管理轉變，數字化建設在提高企業管理水平，促進管理現代化，轉換經營機制，建立現代企業制度，降低成本，加快技術進步，增強市場競爭力，提高經濟效益等方面都有著現實和深遠的意義。
數字化管理平臺的成功建設，產能和產品質量得到明顯的提高，促進精益生產和實現透明化管控，生產過程實現實時調度，產品信息實現可追溯。
改善了工廠的管理模式，為決策層提供了數據分析依據；實現了各子系統的數據集成，提升現場工作效率和便捷性；通過分析現場的綜合數據，有助于幫助現場提升對質量的管控和工藝的優化，從而提升公司的綜合競爭力；數據報表的應用，大大減輕了現場工作人員處理大批量數據的苦惱，間接降低人工成本。
